MIYOSHI Sensei (nuestro profesor y guia en este aprendizaje), nos enseño una metodología de plantificación muy sencilla y útil a la hora de elaborar proyectos.
Al principio no la entendí y me frustre, pensaba "la gente de maquehue no tubo que venir a Japón para ordenar un objetivo final (Desarrollo con pertinencia cultural) y actividades intermedias para lograr tal objetivo (mejora de caminos, proyectos de mejoramiento sanitario, etc), al pasar los días y cambiando mi manera de pensar (vine a Japón a encontrarme con su sabiduría, y tener la mente receptiva a las ideas que pueda aprender), entonces vi claramente que estamos a mitad de camino.
Y que en este caso al igual que la gente de Oyama que plantea sus prioridades, pero utiliza inteligentemente cualquier recurso o subsidio del gobierno central, para lograr su objetivo de desarrollo.
Alguien opina que eso esta mal?, que las personas de Oyama son unos cara dura, la respuesta es no, es una consecuencia lógica a la propuestas de un gobierno central que define políticas nacionales y que debe entender que esas políticas se deben adaptar a cada realidad regional y los gobiernos locales garanticen que los subsidios sean útiles y pertinentes.
Que nadie decida en Santiago donde se construye un puente en la comuna de Chol-Chol, por ejemplo, la gente de allí (Chol chol) sabe donde precisamente es mas útil , mas que un cesudo ingeniero en su oficina en Santiago.
En esta imagen Daniel Ancavil, el presidente del consejo Maquehue cuando conversabamos antes de viajar a Japón, con mucha fe y esperanza.
No hay comentarios:
Publicar un comentario